要千方百计促进项目建设增动力挖潜力

来源:2019年08月21日字体:

杨亮

项目建设成效的大小,直接决定着经济发展动力潜力的大小。近年来,我市通过实施“大招商”行动、“大服务”行动、“大平台”行动,推进实施了一批大项目、好项目,但是如何让项目更好、更快、更稳地落地见效,切实为全市经济社会持续发展夯基固本、厚植动能,绝非一蹴而就,敲锣打鼓“迎进来”就算万事大吉,我们必须要有狠抓落实、善抓落实的作风、能力和水平,有甘做铺垫之石的奉献精神,牢固树立“绿色GDP”的发展理念,以大项目、好项目的接续落地,为全市经济社会发展增动力、挖潜力。

作为以发展工业、壮大工业为支撑的现代化城市,我市与春播秋收的农业城市有着较大差别。工业项目具有投资规模大、技术密集等特点,项目的落地见效对资金链、科研技术的要求都十分高。因此,大项目企业在选择投资区域时往往会考虑投资意向地的经济基础、区位基础、社会基础、人文基础、生态基础、未来潜力等,毕竟一个大项目的投资动辄就要几十个亿甚至上百亿,投资导向出问题不但会对企业造成不可估量的损失,而且还会对一个地方的经济发展、生态环境产生重大影响。

“抓而不紧,等于不抓;抓而不实,等于白抓。”我市地处西北偏远地区,地理位置是我市的先天劣势,无法改变。但是我市交通条件便捷、工业基础雄厚、人文条件优越,这些“软实力”和“锐实力”是我市几十年发展沉淀下的厚重资源,是任何外力都无法撼动的。从某种程度上说,区位条件的“劣”完全可以用基础设施、人文条件的“优”来抵消。实施“大招商”行动,不仅要有等不起、坐不住、慢不得的危机感和紧迫感,更要有“打败天下无敌手”的自信和底气,试想,别人一揭我们的短,我们就唯唯诺诺,无言以对,即便有再强再大的后盾,恐怕也是不行的。这就需要我们有“见招出招”的能力和水平。那么“招”从哪里来,从人的脑子里来。我们要让专业的人去做专业的事,让宏观把控者时时跟踪、及时问效,这样抓才能抓上去,这样抓也才不会“竹篮打水一场空”。

项目建设得是快还是慢、招到的商是进还是退、投资人是热还是冷,项目投资方除了看当地的风土人情、民风民俗之外,关键看环境、看服务者的态度、看投资回报率。如果办个事拖拖拉拉、推推搡搡,你推他,他推我,不要说项目推不动,就是推得动,怕是企业家也没快速上马的“精气神”,为什么?气不顺,心不爽,怎能安安心心地干。实施“大服务”行动关键是要发扬“店小二”精神,守好“店小二”的本分,实际的操作中要有会待客、看懂客、知冷暖的心思,千万不能高高在上“耍性子”“耍心眼”,这种做派一点都不能有。事实上,能够当上企业家,绝对是经历过大风大浪洗礼的,眼里是绝对容不了沙子的。

建项目、投项目,对地方来说是为了促进更多的就业,获取更多的税收来源,全面提升地方经济发展的质量和水平。而对企业来说是为了获取更多的利润。实施“大平台”行动就要想企业之所想、急企业之所急,一定要把该给的政策悉数给到位,该提供的便利全方位地提供,该解的忧愁全部解到位,真正做到把该管的管好、该放的放活。这样企业就会对地方慢慢形成一种天然的依赖感,一心一意搞项目,心情愉悦搞投资。

值得注意的是,我市虽地处西北偏远地区,招商引资难度很大,引来一个不容易。但是决不能不分青红皂白,无底线、无原则、凡是来者不拒,拣到筐里都是菜。我们既要GDP,更要绿色的GDP,如果项目的建设和发展可能对全市经济、社会、文化、生态造成不必要甚至难以估量的损害,这样的项目就是再好、产值就是再高、利润就是再多,也是不能要的,也是要不得的,因为我们得为嘉峪关永续发展的千秋大业着想,为生于斯的老百姓的福祉负责。


作者:杨亮 责任编辑:黄鹏

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